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Agile Methoden2023-05-11T14:56:36+02:00

Agile Methoden.

Steigern Sie Ihren Geschäftserfolg mit agilen Methoden. Wir beraten Sie gerne in der Methodik in den Bereichen Analytics, Replatforming und Softwareentwicklung.

Agile Methoden

Digitale Produktentwicklung beschleunigen.

Die Digitalisierung verlangt von Unternehmen ein Umdenken. Geschwindigkeit und Flexibilität werden immer mehr zum Faktor für zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Gerade in der Produktentwicklung entscheidet die Zeit von der Idee bis zur Marktreife über den geschäftlichen Erfolg.

Klassisches Projektmanagement folgt starren Strukturen, die schnelle Reaktionen auf neu aufkommende Anforderungen verhindern. Das kostet wertvolle Zeit und Ressourcen und eine spätere Time-to-Market ist die Folge.

Mit agilen Methoden beschleunigen Sie den Prozess der Softwareentwicklung. Gleichzeitig fördern Sie die Selbstorganisation und effektive Zusammenarbeit Ihrer Teams. Kurze, übersichtliche Sprints ermöglichen eine zielgerichtete, flexible Arbeitsweise. Alle Beteiligten kennen zu jedem Zeitpunkt den Projektfortschritt und können durch Feedbacks auf Anforderungsänderungen schnell reagieren.

Ihr Nutzen durch den Einsatz agiler Methoden.

Durch den Einsatz agiler Methoden beschleunigen Sie Ihre Softwareentwicklung und steigern Ihren Geschäftserfolg.

Profitieren Sie von unserer Expertise und den zahlreichen Vorteilen, die Ihnen unsere agilen Methoden bieten.

Icon_Puzzle

Optimierter Product-Market-Fit

  • Validierung des Businessnutzens bereits vor der Umsetzung von UX-Prototypen

  • Inkrementelle Steigerung des Businessnutzens durch eine kontinuierliche Auslieferung

  • Dynamische Anpassung des Plans an die aktuellen Markterfordernisse
Icon_Zeit

Kürzere
Time-to-Market

  • Veröffentlichung des Minimal Viable Products innerhalb 3 Monaten

  • Hohe Frequenz der Auslieferung durch Automatisierung der Infrastruktur
  • Schnelle Entwicklung durch crossfunktionales, selbstorganisiertes Team
Icon_Glühbirne

Erhöhte
Nachhaltigkeit

  • Eingebaute Skalier- und Wartbarkeit von Beginn an

  • Testgetriebene Entwicklung
  • Virtualisierung der Infrastruktur
Icon_Kosten

Relative Kostenersparnis

  • Kleine, agile Teams mit hoher Produktivität
  • Fokus auf User und Mehrwert
  • Hohe Treffsicherheit durch frühe Überprüfung des Nutzens
  • Kostengünstiger Betrieb und Support durch Testabdeckung und Automatisierung
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Kostenloses Whitepaper

7 Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige agile Transformation.

Wie können Unternehmen eine agile Transformation so umsetzen, dass sie alle Teile der Organisation umfasst und nachhaltig wirkt? In unserem neuen Whitepaper stellen wir Ihnen 7 Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche agile Transformation vor.

Erfahren Sie, wie agile Methoden dabei helfen …

  • die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die Fluktuation von Fachkräften zu verringern
  • die Eigenverantwortung und die Zusammenarbeit in Teams zu fördern
  • Geschäftsprozesse zu optimieren und die Effizienz zu verbessern

Den entscheidenden Schritt voraus: agile Methoden für nachhaltigen Geschäftserfolg.

Wir kennen uns aus mit agiler Softwareentwicklung und dem Einsatz aller agilen Prozesse, Methoden und Tools. Gestalten Sie Ihre Systeme und Ihr Business adaptiv und steigern Sie Ihren Geschäftserfolg, angetrieben durch unser Agile Coaching. Denn eine schnelle Auslieferung Ihrer Cloud-Desktop-Software, Web-, Mobile- und Analytics-Anwendungen bringt Ihnen den entscheidenden Vorsprung.

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kürzere Anforderungs- und Designphase bis zum ersten Minimum Viable Product
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höhere Trefferquote durch dynamischen, adaptiven Projektplan
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schnellere Produktauslieferung und gesteigerter Product-Market-Fit

Kostenlose Expert Hour.

60 Minuten kostenlose Online-Beratung zu agilen Methoden.

Mehrwerte schaffen

In vier Schritten zum Erfolg – unsere agilen Methoden.

Mit dem Einsatz unserer bewährten agilen Methoden – den Agile Accelerators – beschleunigen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Projektteam in nur vier Schritten Ihre Produktentwicklung. Dabei richten wir unsere Beratung und unseren Support individuell nach Ihren Zielen und Möglichkeiten aus. Je nach Bedarf, ist auch ein Einstieg zu einem späteren Zeitpunkt – etwa ab Schritt 2 – möglich.

Erfolgsgeschichten

Agile Methoden in der Praxis.

Unsere Teams haben bei den verschiedensten Kunden agile Methoden angewendet und für echte Erfolgsgeschichten gesorgt. Schauen Sie sich eine Auswahl unserer Kundenprojekte an.

Data Science Kickoff – Messe Düsseldorf.

Event Storming / Big Picture Workshop

Mit Event Storming Workshop zum MVP der Messe Düsseldorf

In diesem Projekt war es das Ziel, dass wir in Zusammenarbeit mit unserem Kunden Messe Düsseldorf ein Verständnis für die Domäne bzw. den Lösungsraum erlangen und daraus ein Minimum Viable Product (MVP) entwickeln. Ein Event Storming Workshop lieferte die Basis zum Aufbau der Data-Analytics-Plattform an ausgewählten Use Cases. Durch die Auswahl passender Frameworks und der Analyse der Zieldaten mittels Data Science für den gewählten Use Case konnte das Scrum-Team dann das MVP entwickeln.

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Data Science Projekt – Messe Düsseldorf.

User Story Mapping

User Story Mapping als Plan für ein Scrum-Projekt bei der Messe Düsseldorf.

In dem Event-Storming-Big-Picture-Workshop für die Messe Düsseldorf wurden das Data Potential vermittelt, sowie ausgewählte Use Cases bestimmt. Dies bildete die Basis für ein User Story Mapping. Das Mapping wurde verwendet, um die Anforderungen und Produkt-Metriken für das Scrum-Projekt zu definieren. Durch das gemeinsame Definieren der Vision und des Ziels wurde der Projektplan mit User Story Mapping erstellt. Dadurch konnte das Scrum-Team mittels Data Science die Data-Analytics-Plattform erarbeiten.

Container Bestellplattform -Entsorgungswirtschaft.

User Story Mapping

Mit User Story Mapping zur einsatzfertigen Container-Bestellplattform.

Ziel dieses Projektes war es, durch den Einsatz von Event Storming und User Story Mapping, eine Container-Bestellplattform zu errichten. Zunächst wurde eine Event Storming Map eingesetzt, die den Input für die User Story Map und das BPMN-Modell gebildet haben. Diese haben wiederum den Ausgangspunkt für das Scrum-Team zur Entwicklung des ersten Produkt-Inkrement (MVP) gebildet. Über diese Schritte der eingesetzten agilen Methoden konnten wir für unseren Kunden in der Entsorgungswirtschaft in 6 Monaten Projektergebnisse erzielen und eine einsatzfähige Plattform implementieren.

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Versicherung Bereich Leben Kundenservice.

Event Storming / Big Picture Workshop

Automatisierte Softwarelösung für einen Versicherungskunden im Bereich Kundenservice.

Bei diesem Projekt war das Ziel eine automatisierte Softwarelösung für unseren Kunden im Bereich Versicherungen zu implementieren. Unser Event-Storming-Design-Level-Workshop ermöglichte es dem Scrum-Team schnell die technischen Anforderungen und die Prioritäten im Bereich des Services und Supports zu verstehen. Mit BPMN (Business Process Model and Notation) konnte schnell ein technischer Entwurf erarbeitet werden. Das Ergebnis zeigt, dass in der agilen Produktentwicklung mit Scrum regelmäßige Event-Storming-Team-Workshops zu besseren Lösungen bereits im ersten Anlauf führen.

TelKo Branche Infotainment.

Design Sprints

Mit Design Sprints zur Softwarelösung im ersten Anlauf.

Das Ziel dieses Projekts für unseren Kunden aus der Telekommunikationsbranche war es, schnell eine einsatzfähige Softwarelösung zu erstellen, ohne unnötige Feedback-Schleifen zu durchlaufen. Im Zuge dessen wurden bei den Design Sprints Produkthypothesen validiert noch bevor etwas Echtes gebaut wurde. Die Validierung einer Produkthypothese erfolgte durch Tests eines Fake-Produkts mit fünf Interviewpartner*innen. Dadurch wurde schnell ein validierter UX Mockup mit Wireframes und Design Guide erstellt. Fazit: In der agilen Produktentwicklung mit Scrum führen regelmäßige Design Sprints zu besseren Lösungen bereits im ersten Anlauf – Prinzip: erst testen, dann entwickeln.

Unser Angebot für Ihr Business.

Mit unseren Leistungspaketen bringen wir auch ihr Business voran – individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.

Nutzen:

  • verstehen der gewachsenen Systeme der Fach-Domäne, interdisziplinär und kollaborativ
  • Visualisierung fachlicher Ereignisse (Events), Zusammenhänge, Abläufe und Akteure
  • fachliche Grenzen und Systemgrenzen unterscheiden

Ergebnis:

  • übersichtliche Event-Landkarte der Fach-Domäne
  • Identifikation der Prioritäten, Chancen und Risiken
  • modulare System-Architektur-Vorlage gemäß der fachlichen Grenzen
  • Vorlage für effektive Teamstrukturen

Nutzen:

  • Business-Modell Canvas für Ihre Business-Idee
  • Value Proposition Design für User-Nutzen
  • Design Sprint planen um die risikoreichsten Hypothesen zu testen

Ergebnis:

  • Optimale Vorbereitung des 1-Wöchigen Design Sprints
  • Absicherung der Projekt-Investition durch schnelle Validierung Ihrer Business Idee
  • mehr digitaler Geschäftserfolg

Nutzen:

  • userzentrische Projektplanung
  • Training in Scrum-MVP und User Story Mapping mit agiler Schätzung
  • Training in den Agile Tools (Miro, Jira etc.)

Ergebnis:

  • schneller, effektiver Projekt-Kick-off
  • Verständnis der Scrum-MVP-Methode
  • Verständnis der agilen Projekttools
  • User Story Map, priorisierte Releases

Nutzen:

  • neutrale Bewertung des Status-Quo
  • Zusammenarbeit stärken
  • Konflikte abbauen
  • Ängste und Vorurteile abbauen
  • Zielorientierung der agilen Teams steigern
  • Produktivität steigern

Ergebnis:

  • objektive Selbsteinschätzung
  • Verständnis der Potentiale
  • selbsterarbeitete Maßnahmen
  • hohe Zielorientierung und Motivation
  • Teamgeist und konstruktive Konflikte
  • mit User-Nutzen im Fokus

Experten für agile Methoden

Ansprechpartner.

Sie haben Fragen zu agilen Methoden oder wollen unsere Erfolgsmodelle in Ihrem Unternehmen anwenden? Sprechen Sie uns an – unsere Experten helfen Ihnen gerne weiter.

Daniel Konrad

Agiler Coach Integration

Blogbeiträge.

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